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基于行为价值论的人力资源价值计量方法研究

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1绪论人力资源价值计量:知识经济时代的呼唤

2现有人力资源价值计量理论和方法评析

2.1现有人力资源价值计量理论

2.1.1早期人力资本定价理论综述

2.1.2现行人力资源价值计量理论综述

2.2对现行人力资源价值计量理论评价:行为价值论视角

3人力资源价值计量的理论基础:行为价值论

3.1人是价值创造的主体

3.2人力资源是经济价值的源泉

3.3行为是价值的动因:行为创造价值

3.4行为价值:人力资源价值的实现形式

4行为动因法:基于行为价值论的人力资源价值计量方法

4.1行为价值论视角下的人力资源价值

4.1.1人力资源价值计量的主体性假设

4.1.2人力资源价值的界定

4.1.3行为价值视角下的人力资源价值

4.2企业人力资源重分类:行为视角

4.2.1行为的界定及分类

4.2.2行为视角下的人力资源分类

4.3人力资源计量模型——行为动因法

4.3.1行为动因法:以行为价值为基础的人力资源价值计量方法

4.3.2各类行为价值的计量

5行为动因法的应用条件及前景分析

5.1应用条件

5.2前景分析

6结束语

参考文献

致谢

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摘要

知识经济改变了以往工业经济时代以机械化大生产为特征的生产方式,取而代之的是依靠知识、信息和人才来提高社会生产力,进而促进经济的迅猛发展。知识经济的发展主要取决于人力资源的占有和配置,属于人力资源主导型的经济,人力资源的经济重要性明显上升,已经成为企业的核心资源,人力资源的产权要求也越来越强烈。同时,企业的股东和利益相关者也要求人力资源会计能够通过对企业人力资源价值的计量和报告,提供人力资源价值变动的相关信息。为了使人力资本的权益得以实现,充分发挥人力资源的积极性和创造性,实现企业价值和员工价值的和谐统一,就必须首先解决人力资源价值计量的问题。基于此,本文选择人力资源价值计量作为研究内容。 本文在分析评价现有的人力资源价值及其计量模式研究成果的贡献和不足的基础上,尝试以行为价值论为理论基础来重新构建人力资源价值计量方法,转变人力资源价值计量的研究角度,重新认识人力资源、行为和价值的关系,抓住价值创造的本质。行为价值论认为人是价值创造的主体,人力资源是经济价值的源泉,行为是价值的动因:行为创造价值。而人力资源价值是相对于其服务的特定组织而言的,人力资源的价值是指人力资源作为价值创造的源泉,未来能够给企业带来的经济价值。人力资源通过其劳动行为产生释放出经济价值,行为价值成为人力资源价值的外在表现形式,对人力资源价值的评价可以转化为对行为的产出价值的计量上来。 全文正文共分为五大部分:第一章阐述了人力资源价值计量的研究背景及现实意义;第二章对现有的人力资源价值计量理论进行综述,并分析评价其不足之处;第三章论述了本文的理论基础——行为价值论:第四章对人力资源价值在行为价值论的基础上进行重新解读,根据不同的行为类型对人力资源进行重分类,并构建了新的计量方法——行为动因法;第五章阐述了新方法的应用条件及前景。

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