新《劳动合同法》条件下的企业薪酬管理

摘要

从劳动合同中必须明确规定劳动报酬,劳动者将拥有薪酬决策参与权,企业薪酬管理面临更多的法律约束3个方面分析新<劳动合同法>给企业的薪酬管理带的冲击.指出新<劳动合同法>对劳动市场工资水平的影响.提出企业薪酬管理的改进策略:重新审视薪酬战略,实施阳光薪酬制度;调整薪酬构成,根据市场薪酬水平调整企业的薪酬水平;参照宽带薪酬,调整薪酬结构以有利于对员工绩效的强化;严格执行<劳动合同法>,避免薪酬管理的法律风险.