组织承诺、员工满意度对工作绩效的影响

摘要

随着社会的不断发展与进步，人们的生活水平逐步提高，人的需求也随之发生了巨大的变化。人们开始更多的关注工作环境、学习机会、晋升机会以及工作所带来的满足、快乐等因素。为了适应员工的变化，企业管理者在管理实践中也要做出相应的改变，“组织承诺”、“员工满意度”等理论因此被广泛的应用。现代企业管理者开始在人力资源管理实践工作中设计因人而异的管理方式，使管理更加科学，更加人性化。管理者为员工提供了可以满足不同需求的工作平台，而员工也用更高的工作绩效水平回馈着企业