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试析战略网络视角下集团子公司的差异化管控

         

摘要

随着我国市场经济的额不断发展和完善,我国企业的各项改革得到深化,企业集团化发展已经成为大势所趋。但是,在我国集团企业的形成时间并不长,在集团化运作中还缺乏足够的经验,很多集团公司在对子公司的管理上缺乏力度,并未充分发挥集团企业运作的最大优势。很多企业在组建集团后,在如何充分利用集团自身的体制与机制优势?如何才能真正克服我国企业长期以来固有的弊病?这些已经成为集团企业管理中的一个难点问题。而这些问题中集团企业子公司的管控模式如何选择,选择是否合适?这是各集团企业必须重视和深思的问题。本文将以此为研究背景,站在战略网络的高度对集团子公司的差异化管理和控制情况进行探究。

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