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抓管理 抓节支 抓出减亏成效──柳州地区粮贸公司节支减亏的调查

         

摘要

国务院、国内贸易部要求全国粮食系统今年把扭亏增盈作为一项中心任务切实抓好,并要求全系统在上年度亏损的基础上减亏20%。如何控制亏损,实现减亏目标已是粮食企业刻不容缓的大事。柳州地区粮油贸易公司是国有中型企业,同时又是柳州地区第二粮库,肩负粮油议价经营和国家储备粮的储存管理两大主要任务,既有商业性经营,又有政策性业务。现有职工总人数106人,其中在职85人,1996年亏损额达360万元。亏损能否控制并大幅度减下来,确是令人揪心的事。上级要求该公司1997年比上年减亏40%,任务相当艰巨。公司领导班子下决心不被亏损压倒,根据上级的部署,认真分析了企业内部和外部环境,总结、检查了造成亏损的原因,积极

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