运用六西格码提升电力企业管理水平

摘要

六西格码管理法最早由摩托罗拉公司在20世纪80年代提出，在1992年实现六西格码，以后通用电气积极推行，取得市场价值第一的卓越业绩，六西格码理论由此逐渐完善，并且在实践中不断得到推广。六西格码管理是企业保持和获得在生产经营上的成功并将其生产利润最大化的综合管理体系和发展战略，它能够严格、集中、高效地改善企业流程管理质量的实施原则和技术，以“零缺陷”为完美追求目标，带动质量成本的大幅度降低，最终实现安全、经济、效益的显著提升和企业竞争力的重大突破。