零缺陷
零缺陷的相关文献在1993年到2022年内共计841篇,主要集中在经济计划与管理、工业经济、预防医学、卫生学
等领域,其中期刊论文814篇、会议论文15篇、专利文献156826篇;相关期刊528种,包括商情、企业家信息、中国质量等;
相关会议12种,包括2011中国电子制造与封装技术年会、第三届中国航天质量论坛、2006年中国烟草学会工业专业委员会烟草工艺学术研讨会等;零缺陷的相关文献由1023位作者贡献,包括吴振龙、朱少铭、孙宝银等。
零缺陷—发文量
专利文献>
论文:156826篇
占比:99.47%
总计:157655篇
零缺陷
-研究学者
- 吴振龙
- 朱少铭
- 孙宝银
- 张国航
- 张小娟
- 金朝霞
- 周娟
- 康茂荣
- 张元媛
- 张志臣
- 戴颖达
- 李美清
- 杜合英
- 杨钢
- 柴新房
- 涂汉军
- 王俊英
- 米婷婷
- 薛文成
- 贾志涛
- 陈景华
- 陶建群
- 高天云
- 黄雪梅
- Debjit Roy Choudhury
- Neha Jain
- 丁冬
- 丁美玲
- 乔志杰
- 何岸冰
- 倪文昊
- 刘卓林
- 刘开
- 刘焱
- 刘爱荣
- 吕军
- 吴同顺
- 周文林
- 周滨
- 周震杰
- 孔庆兰
- 孙广明
- 孙新民
- 宋修军
- 岳玉山
- 张云静
- 张振龙
- 张桂兰
- 张瑞敏
- 张艳
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毛利民;
李渊;
高伟
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摘要:
近年来,“北斗”卫星导航系统、载人航天、探月工程等一批重大工程科技成就的取得,标志着我国航天强国建设进入全新高度。发展航天事业,建设航天强国,必须把质量和可靠性放在第一位,质量管理研究一直是航天事业的重要课题。我国航天质量管理研究大多围绕全面质量管理、精细化质量管理、“零缺陷”管理等主题展开,侧重于管理经验分享、管理方法改善、国外经验借鉴等方面,而基于文献计量方法的综述研究鲜少报道。
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赵仰旭;
林桦;
梁茜;
郑秀敏;
张芳;
农意和
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摘要:
目的探讨零缺陷管理模式在主动脉夹层手术护理安全管理的应用效果。方法以在体外循环下行主动脉夹层手术患者为研究对象,将2019年7月—2020年3月的40例为对照组,实施护理常规;2020年4月—2021年3月实行零缺陷护理管理的40例为观察组。比较两组干预前后患者手术时间、住院时间、术中出血量、术后并发症、护理缺陷评分和护理满意度。结果实施零缺陷管理模式护理后,观察组的手术时间、住院时间短于对照组;术中出血量少于对照组;术后并发症发生率低于对照组,差异有统计学意义(P0.05)。结论零缺陷管理模式优化手术护理配合流程,提高护理工作效率,促进护理整体服务质量的全面提高,能为手术患者提供安全,个性化,高效的护理。
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石永亮;
刘雅娟;
李中原
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摘要:
河南平高电气股份有限公司(简称平高电气)以“零缺陷”为目标,以数字化赋能质量管理,创建“零缺陷”P-TQM(数字化特别质量管理)模式,被中国质量协会授予“2021年度全国质量标杆”荣誉称号。牵手“零缺陷”,建设“一次做对”质量文化2009年,鉴于点多面广量大的220千伏及以下高压开关产品质量问题频发的严峻形势,平高电气对标国内外同行业先进企业,对质量管理体系实施大刀阔斧改革。围绕“一年变革、两年巩固、三年超越”的目标.
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唐志林
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摘要:
"六个一"安全文化体系,即构建"明确一个战略(以人为本,安全发展,文化引领,全面建设本质安全型企业);锁定一个目标(八杜绝、一提升);实施一套安全理念(严肃、规范、仁爱、团结);建立一套体系(安全生产责任、制度、监督、考核四大体系);规范一套管理(作业安全管控标准化工作规范);构建一套安全愿景(个人零违章,班组零缺陷零隐患,单位零事故)"的总体框架,集全员之智慧,举全员之力量,形成党政工团齐抓共管的"大安全"格局,全面推进安全文化建设工作。
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张燕;
南宁
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摘要:
目的探讨腹腔镜下胃癌根治术患者采用零缺陷理念护理的效果及影响。方法将96例行腹腔镜下胃癌根治术治疗的患者随机分为对照组(常规护理)和观察组(零缺陷护理)各48例。观察两组患者手术情况、不良反应、护理缺陷情况以及患者对护理满意度情况。结果观察组手术时间和住院时间均短于对照组,出血量和住院费用均少于对照组(P<0.05)。观察组不良反应发生率明显低于对照组(P<0.05)。观察组护理缺陷发生率明显低于对照组(P<0.05)。观察组满意度明显高于对照组(P<0.05)。结论零缺陷护理对腹腔镜下胃癌根治术患者应用效果较好,能明显缩短患者手术时间,减少出血量,促进患者术后恢复,节省住院费用,且能降低不良反应和护理缺陷的发生率,更符合患者需求。
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唐燕;
颜猛;
李子木
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摘要:
“零缺陷”管理的思想主张企业发挥人的主观能动性来进行经营管理,生产者、工作者要努力使自己的产品、业务没有缺点,在第一次时就把事情做对,并向着高质量标准的目标而奋斗,而高质量永远是制造业公司最看重的一项指标。论文以常州一家车灯制造公司为例,就其如何用“‘零缺陷’质量管理”提高产品质量与用户满意度进行了思考与实践。同时结合此公司自主创建的“零缺陷”质量文化变革方案,详细阐述了PONC管理模式在设计开发中的应用,并将其融入原有的企业文化,探索了一条属于他们的“零缺陷”质量变革之路,进而将“零缺陷”质量文化管理推向整个制造业生产公司。
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无
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摘要:
Herba不断引入高效的物流解决方案,赋能其业务发展,实现精准、零缺陷的订单拣选,以保障为患者或客户提供最优质的服务。Herba Chemosan Apotheker-AG(简称Herba)创立于1916年,是奥地利最大的药品批发商和服务提供商,为超过90%的奥地利药店供货。随着公司业务规模不断扩大,Herba持续优化其物流服务体系。
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刘超杰;
杜筱甜
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摘要:
调试阶段作为核电厂承前启后的工程阶段,期间的缺陷管理工作既是核电厂建造阶段的必要工作内容,又是核电厂运营阶段的重要参考。基于其重要性,本文对调试阶段缺陷管理的工作流程及针对性的提升策略进行分析探讨,提高缺陷管理工作效率,对工程建设工期缩短也有一定的实践意义;对零缺陷管理、系统工程等先进缺陷管理理念及其在核电厂建造阶段的应用进行了初步研究,对后续核电厂建造具有借鉴和参考的价值。
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穆菁;
左世宇;
王石博
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摘要:
新时代下,航天目前面临“两高两重”的新形势,传统的航天质量管理方法逐步暴露出质量成本投入高、低层次质量问题时有发生、关键环节把控不足等问题。基于此,本文提出了一种构建高效“零缺陷”的精细化质量管理体系的方法,其解决资源、成本、效率、产品质量等方面存在的管理问题,强调在产品质量形成过程中,将管控细节放大全方位控制过程要素以达到高质量产出,最终达到高效率、高效益下的航天产品“零缺陷”,实现新一代运载火箭一次成功的目标。
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赵丽娜
- 《中华护理学会第8届全国消毒供应中心发展论坛》
| 2012年
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摘要:
著名质量专家克劳斯比提出:质量基础的标准是零缺陷,要求每个人第一次把事情做对,提高质量的良方是事先预防,而不是事后检验.伟大的管理思想家克劳士比提出来了"零缺陷"管理理论,它产生后即在质量管理领域创造了一个又一个神话.本研究将"零缺陷"管理理念引入到消毒供应中心管理,并观察其效果.
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张荣国;
徐海祥
- 《2005安全、健康和环境经验技术交流会》
| 2005年
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摘要:
可持续发展战略使得石油天然气工业在健康、安全与环境方面的问题显得尤为突出,这就要求石油企业以主动自觉的方式从管理职能上推动健康、安全与环境管理,将HSE管理渗透到企业管理的基本活动中,以促进健康、安全与环境的持续稳定发展."零缺陷"对HSE体系的运行有着补充和促进作用,二者的有机结合和运行,推进HSE管理体系的体系化、程序化和文件化的建立,体现了安全环保工作的以人为本、预防为主、持续改进的思想.为采油厂的安全生产管理打下坚实基础.
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