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论企业领导者的用人之道

         

摘要

@@ 一、用什么样的人rn人是不同质的,一般意义上讲,企业的员工各自有不同的人生哲学与追求.企业要重点依靠和使用的,就是符合企业根本要求的人,是与企业基本宗旨相一致的人.而那些不符合企业文化而又不可教化的人,则要离开企业,去别的企业找到自己的位置.请看早已为中国人熟悉的原美国通用电器公司总裁杰克·韦尔奇的用人政策.

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