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以员工技能提升为目标实施管理培训为例 浅析课程开发实施步骤

         

摘要

<正>为增强员工针对性、精准性培训,有效提升员工的技能操作水平,制定灵活有效的课程培训内容,充分结合公司组织的员工技能评估工作,反映出员工在技能操作方面的短板以及与岗位任职要求的差异,通过课程开发流程,制订出的培训课件,经过半年的试运行实施,岗位员工技能水平明显提升尤其是新上岗或调整岗位人员,培训取得了较为

著录项

  • 来源
    《冶金管理》 |2019年第12期|56-58|共3页
  • 作者

    李锋; 王旭晖;

  • 作者单位

    首钢京唐钢铁联合有限责任公司人力资源部;

  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 chi
  • 中图分类 人事管理;
  • 关键词

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