员工职业生涯规划对构建中小企业培训体系的影响

摘要

当前，企业的竞争除创意和产品外，最主要的是人才的竞争。员工培训是企业人力资源管理的重要组成部分，但对于中小企业来说，理念、财力、规模等方面都制约了企业对人力资本投入，而人力资本又决定着企业长远、健康、可持续的发展。如此，就形成了一个中小企业难以摆脱的“怪圈”。企业希望留住优秀人才，但是人才也需要更大更好的平台继续发展，如何实现企业和员工的“双赢”成为现代企业面临的重大问题。文章基于员工职业生涯规划的企业培训体系进行研究，提出中小企业员工培训体系的新思路，希望将传统的被动培训转变成积极的主动培训。