360度评估法在管理人员绩效考核中的应用对策

摘要

绩效考核作为一项重要的人力资源管理工具,影响着企业整体绩效的提高。科学有效的绩效考核能够提高组织的生产率和竞争力,能够作为管理人员人事决策的指标,能够更好地帮助管理人员进行自我管理,实现自身与上级领导更好地沟通,并提高自身的工作绩效。360度评估法作为一种新的绩效考核技术,它能够真实全面、客观有效地对管理人员进行绩效考核,适应当前管理的发展新趋势,所以现在越来越多的企业开始应用此项考核技术。本文就360度评估法在企业绩效考核中的实际应用提出相应的对策。