国有企业改制中的薪酬管理误区及其优化

摘要

本文以改制企业T公司为例进行分析，在对改制企业T公司的薪酬管理诊断中提出以T 公司为代表的改制企业在薪酬外部公平、内部公平、自我公平、薪酬结构等方面存在的问题，并提出相应的优化策略，帮助T公司等改制企业在薪酬管理中走出误区，留住关键人才。