军工企业员工个人与组织匹配对创新行为的影响研究

摘要

企业创新一直是学者关注的热点,企业创新的基础是员工创新,如何激发员工表现出更多的创新行为是企业需要关注并思考的问题.本文基于社会交换理论从个人和组织交互层面探究军工企业个人与组织匹配对创新行为的影响.结果发现个人和组织匹配正向影响员工的创新行为,军工企业管理者可以在招聘中选择和组织更加匹配的员工,同时对员工进行培训,提高员工组织的匹配,促使员工表现出更积极的创新行为.