供电企业员工目标管理绩效考核方案初探

摘要

在当前供电企业所开展的绩效考核工作当中，多以企业组织为考核主体，缺乏对企业员工个人绩效水平的考核，这使得企业员工的工作水平无法与个人绩效充分连接起来，一方面无法调动员工的工作积极性与主动性，另一方面无法促进企业的长效与稳定发展。为此，将目标管理引入供电企业员工绩效考核中，对于促进企业发展而言有着重要意义。本文首先研究了在供电企业员工绩效考核过程当中引入目标管理模式的具体方案，进而阐述了工作分析在绩效考核实施中的重要意义及工作方式，在此基础之上，详细分析了在目标管理绩效考核下，供电企业员工绩效考核的实施方法与等级评价的具体方案，旨在于为目标管理绩效考核模式在供电企业中的落实提供一定的参考与借鉴。