“定制”下一代领导者

摘要

如果打开一位公司领导者的时间表，不难看到大多数领导者90％的时间都耗费在经营企业的事务上，只有10％的时间花在思考企业的未来，例如如何鉴选栽培未来的领袖。然而，往往正是这10％的投资将可能帮助公司解决90％的未来问题。