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管理你的“隐形员工”

             

摘要

作者提出了一种普遍存在但却又容易被管理者忽视的现象:"隐形员工"现象,并指出赏识与激励是使"隐形"员工现身并最终成为公司优秀团队一分子的最重要手段。

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