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“隐形员工”管理

         

摘要

由于感到自己被轻视、不被赏识或不能作为,不少员工躲在公司的犄角旯旮中,发泄着抱怨和不满,虚度光阴,得过且过,消极怠工甚至无所作为,慢慢地变成了“边缘人”、“隐形人’,更令人担忧的是他们还将这些消极情绪传染给其它员工,导致新的“隐形人”产生。

著录项

  • 来源
    《人力资源管理》 |2014年第4期|14-16|共3页
  • 作者

    陈渊源;

  • 作者单位
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 chi
  • 中图分类
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