声明
摘要
第1章 引言
1.1 概述
1.1.1 背景分析
1.1.2 研究的目的
1.1.3 研究的内容
1.1.4 研究意义
第2章 胜任力模型的理论概述
2.1 胜任力理论基础
2.1.1 胜任力研究的起源和定义
2.2 胜任力模型的概念与研究
2.2.1 胜任力模型的概念
2.2.2 胜任力模型的研究
2.3 国内胜任力模型实证研究
2.3.1 华为技术有限公司胜任力模型
2.3.2 华立集团胜任力模型
2.4 胜任力模型在国内实践中的异化
第3章 A研究所胜任力模型构建过程
3.1 A研究所情况介绍
3.1.1 发展历程
3.1.2 组织架构及各部门职责
3.1.3 A研究所人力资源状况
3.2 研究所人力资源管理存在的问题
3.3 A研究所职能人员胜任力模型的构建过程
3.3.1 准备工作
3.3.2 本次胜任力模型构建方法
3.3.3 A研究所职能人员胜任力模型结构
3.3.4 胜任力素质辞典的撰写
3.3.5 确定各职种层级对素质等级要求
第4章 A研究所职能人员胜任力模型的应用
4.1 胜任力模型在招聘模块应用
4.1.1 招聘方案内容
4.1.2 招聘条件
4.1.3 对各类型招聘人员招聘应用指导
4.2 胜任力模型在岗位管理模块应用
4.2.1 清晰不同概念
4.2.2 由基于职位的管理向基于职类职种的管理转变
4.2.3 开发员工职业发展通道
4.2.4 专业能力等级评定
4.2.5 员工职种调整后专业等级评定
4.3 胜任力模型在培训环节应用
4.3.1 胜任力模型在培训需求分析中的应用
4.3.2 胜任力模型在制定培训计划中的应用
4.3.3 A研究所胜任力素质培训应用举措
第5章 结论与建议
5.1 结论
5.2 本论文的局限
5.3 论文展望
参考文献
致谢
个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果