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目 录
第1章 绪 论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究目的和意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.2.3 国内外研究评述
1.3 研究内容与方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
第2章 相关概念及理论概述
2.1 概念
2.1.1 工资、薪酬、薪酬体系
2.1.2 工资刚性
2.1.3 工资粘性
2.1.4 工资弹性
2.2 基本理论
2.2.1 凯恩斯主义工资刚性理论
2.2.2 新凯恩斯主义工资粘性理论
2.2.3 工资刚性的效率工资理论
2.2.4 工资刚性的行为经济学理论
2.3 本章小结
第3章 XS公司职能部门员工薪酬体系现状及问题分析
3.1 XS公司总体情况概述
3.1.1 XS公司简介
3.1.2 XS公司人员构成及流动情况
3.2 XS公司职能部门员工薪酬体系现状
3.2.1 薪资构成
3.2.2 分项薪资情况
3.2.3 XS公司员工对公司薪酬体系的满意度
3.3 XS公司职能部门员工薪酬体系存在的问题
3.3.1 工资总额相对固定，弹性不足
3.3.2 市场化水平较低，激励效果不佳
3.3.3 薪酬结构不合理，存在平均主义
3.3.4 月度绩效工资与销售业绩挂钩，员工认同度低
3.4 本章小结
第4章 XS公司职能部门员工薪酬体系优化设计
4.1 XS公司职能部门员工薪酬体系优化指导思想和原则
4.1.1 指导思想
4.1.2 基本原则
4.1.3 设计思路
4.2 XS公司职能部门员工薪酬体系优化策略
4.2.1 水平策略
4.2.2 弹性策略
4.2.3 薪酬目标
4.3 XS公司职能部门员工薪酬形式及模式
4.3.1 薪酬形式
4.3.2 薪酬模式
4.4 XS公司职能部门员工薪酬体系类型
4.5 XS公司职能部门员工薪酬体系优化方案
4.5.1 薪酬水平调整
4.5.2 薪酬结构调整
4.5.3 薪酬结构设计及计算
4.6 本章小结
第5章 XS公司职能部门员工薪酬体系实施的保障措施
5.1 组织机构保障
5.1.1 建立薪酬体系领导小组
5.1.2 成立常设工作办公室
5.2 宣传和培训保障
5.3 人力资源保障
5.3.1人力资源部门加强薪酬制度的落地与实施
5.3.2 完善各种人力资源管理体系
5.3.3 制定员工职业发展计划
5.4 沟通机制保障
5.5 薪酬总额控制机制保障
5.6 本章小结
结 论
参考文献
附 录
附录1 XS公司员工离职调查问卷
附录2 XS公司员工薪酬调查问卷
攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果
致 谢
燕山大学;
