声明
第一章 绪论
1.1研究背景与研究意义
1.2国内外相关文献综述
1.3 研究思路与研究方法
第二章 国有企业重组中文化冲突的原因及影响
2.1国有企业重组中文化冲突的原因
2.2 国有企业重组中文化冲突的影响
第三章 重组国有企业员工工作价值观差异的表征
3.1 集体主义与个人主义:群体与个体
3.2 长期导向与短期导向:利人与利己
3.3 理性偏向与感性偏向:契约与“人情味”
3.4 过程导向与结果导向:愿望与成就
3.5 从业员工与敬业员工:守成与敬业
第四章 重组后国有企业员工工作价值观培育
4.1 建立明确的价值观体系
4.2 多种方式加强价值观宣贯
4.3 领导与管理者以身作则
4.4 通过制度与管理过程强化价值观教育
4.5 利用关键事件和礼仪、仪式强化企业价值观对员工的影响
4.6 发挥英雄人物和“叛逆者”的积极作用
结语
参考文献
发表论文和科研情况说明
致谢