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国有装备制造企业扭亏解困背景下成本控制研究——以A公司为例

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摘 要

Abstract

目 录

1.绪 论

1.1 研究背景与意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 研究方法

1.3 研究思路与内容

1.3.1 研究思路

1.3.2 研究内容

1.4 研究贡献与不足

1.4.1 研究贡献

1.4.2 不足之处

2.理论研究与文献综述

2.1 装备制造业涵义及发展

2.1.1 装备制造业涵义

2.1.2 装备制造行业发展

2.2 成本控制涵义及发展

2.2.1 成本控制的涵义

2.2.2 成本控制理论发展

2.3 成本控制构成要素

2.3.1 成本控制的对象

2.3.2 成本控制的主体

2.3.3 成本控制的目标

2.3.4 成本控制的手段

2.4 成本控制理论基础

2.4.1 战略成本管理理论

2.4.2 价值链管理理论

2.4.3 作业成本理论

2.4.4 标准成本管理理论

2.4.5 责任成本管理理论

2.5 文献综述

2.5.1 国内外责任成本控制文献综述

2.5.2 国内外装备制造业成本控制文献综述

2.6 本章小结

3.装备制造业成本控制现状及存在问题

3.1 装备制造业成本控制现状

3.2 装备制造业成本控制存在问题

3.2.1 成本控制观念落后

3.2.2 成本控制范围狭窄

3.2.3 成本控制手段局限

3.3 本章小结

4.A公司的成本控制案例分析

4.1 A公司简介

4.2 A公司成本控制现状

4.2.1 A公司成本构成

4.2.2 A公司成本控制方法

表4.7 A公司原材料实际与定额差异计算表

4.2.3 A公司成本控制存在问题

4.3 A公司基于责任成本控制体系构建

4.3.1 A公司成本控制体系设计原则及思路

4.3.2 A公司成本控制体系设计理论依据

4.3.3 A公司成本控制体系具体指标分析

4.3.3.1 A公司采购环节成本控制

4.3.3.2 A公司生产环节成本控制

4.3.3.3 A公司短倒运输环节成本控制

4.3.3.4 A公司营销管理环节成本控制

4.3.4 构建A公司成本控制体系

4.4 A公司基于责任成本控制体系分析

4.4.1 层析分析法确定指标权重

4.4.2 模糊综合评价法计算得出结果

4.5 结果分析

4.5.1 A公司采购环节成本控制结论分析

4.5.2 A公司生产环节成本控制结论分析

4.5.3 A公司短倒运输环节成本控制结论分析

4.5.4 A公司营销管理环节成本控制结论分析

4.6 本章小结

5.改进建议与研究展望

5.1 改进建议

5.2 研究展望

参考文献

附录一 问卷调查表

附录二 问卷调查表

后 记

致 谢

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