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引 言
一、研究的理论背景和实践意义
二、国内外研究现状
三、研究目的和内容结构安排
四、本文研究方法
第一章研究对象的界定
第一节公共部门与公共部门人力资源
一、公共部门
二、 公共部门人力资源
第二节公共部门人力资源管理
一、 人力资源管理
二、 公共部门人力资源管理
第二章变动的世界：面临困境的公共部门人力资源管理
第一节知识经济对公共部门人力资源管理提出了新的要求
一、 以人为本的管理理念
二、 信息技术下的“授权与参与”
三、 日渐凸现的人力资源开发
第二节入世后公共部门人力资源管理的不适应性
一、 观念上的不适应
二、 体制上的不适应
三、 机制上的不适应
四、 方式上的不适应
第三节公共部门人力资源管理的困境：信誉危机与管理危机
第三章 公共部门-私营部门的区分与人力资源管理
第一节向私营部门学习：新公共管理的启示
一、 “企业化政府”的取向
二、 企业人力资源管理工具在公共部门的应用
第二节公共部门与私营部门的人力资源管理的差异比较
一、外部关系
二、内部程序序
三、 难以适用的领域
第三节比较的结果和启示
第四章增强企业家精神和行为：构建公共部门人力资源管理的价值观
第一节关键环节：公共部门人力资源成本分析
一、 人力资源成本的范围
二、 降低公共部门人力资源成本的对策
第二节提升弹性：有效应对公共部门的人力资源需求
一、 弹性化：雇佣关系和成本控制
二、 “政府雇员”：弹性化的实证分析
第三节模式转换：由“封闭”到“开放”
一、 传统公共人事管理的封闭性
二、 现代公共部门人力资源管理的开放性
第四节透明度：增强公共部门人力资源管理的信誉
一、 对外：公开管理内容，增强信誉
二、 对内：增强公共职位的荣誉感
第五节能力模型：培养公共部门人力资本
一、 以能力为基准的获取体系
二、 以技能为目标的开发体系
三、 以绩效为核心的评估体系
四、 以功绩为基础的薪酬体系
注释
参考文献
后记
论文独创性声明及论文使用授权声明
