跨国零售企业在中国的财务管理模式——以沃尔玛公司为例

摘要

作者运用实例,对沃尔玛公司在中国的集权式财务管理模式从实施的前提,条件,及优、缺点等方面进行分析,发现国外零售企业在处理上述问题时的解决方案—建立先进的计算机网络,全面的预算管理,完善的内部控制制度,以适应零售企业的财务管理特点—票流、物流分开,资产统一运作,资金统一使用,发挥规模效益.同时,本文根据我国零售企业所处的具体环境,及零售业的发展趋势,企业外部环境的改善,网络科技的发展,分析指出集权式财务管理模式将是我国零售企业财务管理的发展方向.本文运用比较法,对内、外资零售企业的财务管理从理论和实际可操作性两个方面进行了系统的分析.发现财务管理方面存在的主要差异,及解决对策.

目录

原创性声明及关于学位论文使用授权的声明

1、零售企业的发展概况

1.1内资零售企业的发展现状

1.2外资零售企业的发展简述

1.3零售企业的财务管理要点

2、跨国零售企业在中国的财务管理模式--以沃尔玛公司为例

2.1跨国零售企业在中国的财务管理模式概述

2.2沃尔玛在中国的财务管理模式

2.2.1沃尔玛在中国的发展概况及运作模式

2.2.2沃尔玛在中国的集权式财务管理模式

2.3集权式财务管理的特点

2.3.1集权式财务管理的优点

2.3.2集权式财务管理的不足

3、内资零售企业财务管理的典型模式及存在的问题

3.1内资零售企业的财务管理模式

3.2内资零售企业财务管理中存在的问题

3.2.1随着零售市场的发展，内资企业财务管理存在的问题

3.2.2零售市场完全开放后，外资企业对内资的威胁

4、集权式财务管理对内资零售企业的借鉴意义

4.1沃尔玛集权式财务管理的借鉴意义

4.2零售企业财务管理的发展趋势

参考文献

致谢

附件