跨国零售企业在华发展策略及其启示——以沃尔玛公司为例

摘要

随着世界经济的高速发展和全球化趋势的日益突出,营销和创新逐渐成为企业获得竞争优势的两大手段,其中营销又是继生产、销售之后,企业发展的第三大支柱和第二种利润源泉。对零售企业而言,其销售流程几乎贯穿了零售经营的全过程,即计划、执行与控制商品从产地到消费者的实际流通过程。本文主要研究国外跨国连锁零售商在华营销策略,进而汲取国外零售连锁企业发展的经验,客观地评价和正确地认识我国发展零售连锁企业的机会和挑战,提出加快发展我国零售企业的一些对策建议,充分地发掘国内零售企业的竞争优势。