1 绪论
1.1 研究背景和意义
1.2 国内外研究现状
1.3 研究方法和技术路线
1.4 论文基本框架
1.5 创新点
2 相关理论
2.1 销售顾问相关概述
2.2 绩效考核概述
2.3 绩效考核工具
3 青岛众利德公司绩效考核现状分析
3.1 青岛众利德公司销售顾问情况介绍
3.2 青岛众利德公司销售顾问绩效考核现状
3.3青岛众利德公司销售顾问绩效考核存在的问题分析
4 青岛众利德公司销售顾问绩效考核体系优化设计
4.1绩效考核体系优化设计原则和思路
4.2绩效考核指标和权重的设计
4.3 绩效考核周期调整和结果应用
5 青岛众利德公司销售顾问绩效考核优化体系实施与保障措施
5.1 绩效考核体系的实施原则
5.2 优化后绩效考核体系的实施过程及结果
5.3 绩效考核体系实施的保障措施
6 结论与展望
参考文献
附录 青岛众利德公司销售顾问岗位述职表
致谢
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