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企业女性管理者职业发展的影响因素研究

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第一章 绪论

1.1问题提出

1.2研究目的和意义

1.3研究方法

1.4研究内容及框架

1.5本文的可能创新之处

1.6相关概念的界定

第二章 文献综述

2.1女性管理者研究

2.2职业发展研究

2.3女性管理者职业发展研究

第三章 研究设计

3.1量表主要变量选取

3.2量表具体内容界定

3.3量表设计

3.4研究假设

第四章 数据分析

4.1总体样本分析

4.2五大因素影响程度比较

4.3 企业女性管理者职业发展的具体影响因素研究

4.4 基于被调查者不同背景信息分类的各因素影响程度比较

4.5分析结果小结

第五章 促进企业女性管理者职业发展的对策

5.1社会因素方面的对策

5.2文化因素方面的对策

5.3组织因素方面的对策

5.4家庭因素方面的对策

5.5自身因素方面的对策

第六章 结论与展望

6.1 结论

6.2 展望

参考文献

攻读学位期间的研究成果

附录

致谢

声明

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摘要

女性作为社会的一半成员,越来越多地参与人类社会政治、经济、文化活动。在我国社会不断发展、人们不断追求自由平等的背景下,女性逐渐获得了一个相对平等的发展平台并成为企业管理者,但自始至终存在一个公认的事实,即在企业高层中女性依旧远远少于男性。
  大量研究表明,女性管理者由于其特有的生理特点使其在认识并解决问题等很多方面与男性存在很大差异,女性管理者在社会中扮演的角色及其要承担的责任等也不同于男性。同时,一个人的职业发展与多方面都有着紧密的联系。因此,有必要联系企业女性管理者职业发展的特点,结合我国企业的现状及发展需要,针对企业女性管理者深入具体地研究其职业发展的影响因素,在此基础上给出促进企业女性管理者职业发展的对策。
  本文首先在回顾相关文献的基础上,明确阐述企业女性管理者职业发展的相关理论。然后基于前人的理论研究成果,设计调查问卷的内容以对我国企业女性管理者职业发展的影响因素展开实证研究,即各因素影响程度比较分析,具体因素分析以及基于被调查者不同背景信息分类分析。通过实证研究发现,社会、文化、组织、家庭以及自身层面都对企业女性管理者的职业发展产生一定的影响,而且影响程度也因女性管理者的年龄、婚姻状况、学历、所处的管理层次以及所在的企业类型的不同而各异。针对以上分析,本文最后给出了促进我国企业女性管理者职业发展的对策,以激励女性管理者实现自身职业的快速发展并能够更好地服务于企业的发展。

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