论企业管理实践中的四维体系建构

摘要

当代中国企业管理的实践在很大程度上推行了西方的现代管理思想,但中国企业发展的背后有着自身深厚的历史传统和文化根基。重新挖掘和整合中华传统文化中某些合理的管理思想,建构起系统的、合理的当代中国管理思想体系,对于中国企业的发展有着重要的理论价值和实践意义。
　　 道、法、术、势是中国传统的管理思想,在当时历史条件下,更多的表现为一种政治权术。从管理哲学视域出发,融合道、法、术、势和西方管理思想,笔者认为,道代表的是理念,法代表的是制度,术代表的是方法,势代表的是环境。立足中国企业管理现状,围绕企业经营目标,从“道”--管理理念、“法”--管理制度、“术”--管理方法、“势”--管理组织环境四个维度出发,构建道法术势四维管理体系,是一项积极的探索活动。本文研究发现,道法术势四维体系呈现为一个四面体结构。道是对法、术、势的抽象和上升,法、术、势是对道的具体和落实。在道法术势四维体系中:道是核心,对法、术、势有规范、操作、驾驭作用；法、术、势是辅翼,通过对道的制度层面落实、方法层面落实、组织环境层面落实,反作用与道。这一作用与反作用交合,将道、法、术、势牢牢地连接起来,不可分割。
　　 企业应该围绕“道”,制定正确的经营战略,“做正确的事”,通过对“法”、“术”、“势”的优化整合,“正确地做事”,将道、法、术、势思想融入企业管理,构建符合中国企业管理实践的四维管理体系。构建和实施道法术势四维管理体系过程中,要遵循“从事实出发”的原则,立足企业管理实践,明确管理目标,分清管理层次,强化道法术势四维体系的整体管理效果。