基于人与组织匹配理论的企业网络招聘绩效评估研究

摘要

在现代组织管理中，人才是企业的核心资源，人力资源管理的作用越来越重要。与传统的招聘方式相比，人们更倾向与通过网络招聘的方式求职，对于企业而言，网络招聘方式更加方便快捷，节约时间、成本且更容易招聘到适合企业的专业人才，因此网络招聘的绩效评估也日渐受到了组织的关注。在招聘中强调人与组织的匹配，其效力的发挥将贯穿员工完整的组织生活。因此在人与组织匹配理论下建立企业的网络招聘绩效评估体系，形成良好的选人用人机制，对实现组织长期的人才发展和维持战略具有重要意义，从而对组织长期目标实现和长远发展具有重大理论和现实指导意义。
　　本文充分运用理论构建和实证研究相结合的方法基于人与组织匹配理论研究企业网络招聘绩效评估体系。文章首先对网络招聘有效性影响因素、人与组织匹配理论以及人与组织匹配理论与网络招聘关系进行了系统性的理论说明;然后依据网络招聘绩效影响因素提取了绩效指标，并通过问卷调查进行了指标的筛选，在此基础上运用层次分析法对指标进行赋值，并构建网络招聘绩效评估体系;最后依据构建的绩效体系对A集团的网络招聘进行了绩效评估，并提出了系统性的改进建议。通过上述研究，构建了基于人与组织匹配理论的企业网络招聘的绩效评估体系，以期改善网络招聘绩效，实现真正意义上有效的网络招聘。

目录

声明

摘要

1．1 研究背景

1．2 研究意义

1．3 国内外研究现状

1．3．1 国内研究现状

1．3．2 国外研究现状

1．4 研究方法和研究内容

1．4．1 研究方法

1．4．2 研究框架

1．4．3 研究内容

第2章 人与组织匹配及网络招聘绩效评估的基础理论

2．1 人与组织匹配相关概念及理论

2．1．1 人与组织匹配概念

2．1．2 人与组织匹配内容

2．1．3 人与组织匹配的研究意义

2．2 网络招聘绩效评估相关理论

2．2．1 网络招聘的概念及分类

2．2．2 绩效评估相关理论

2．3 网络招聘与人与组织匹配关系研究

2．3．1 基于人与组织匹配 界定招聘目标

2．3．2 人与组织匹配与招聘有效性关系研究

第3章 基于人与组织匹配理论的企业网络招聘绩效指标设计

3．1 基于人与组织匹配理论的企业网络招聘影响因素分析

3．1．1 网络招聘过程因素

3．1．2 网络招聘结果因素

3．2 基于人与组织匹配理论的企业网络招聘指标设计

第4章 基于人与组织匹配理论的企业网络招聘绩效指标问卷设计及调查分析

4．1 研究对象及抽样设计

4．2 基于人与组织匹配理论的企业网络招聘绩效指标调查问卷编制

4．3 数据分析方法

4．4 基于人与组织匹配理论的企业网络招聘绩效指标调查问卷分析

4．4．1 企业网络招聘绩效指标设计样本分布

4．4．2 企业网络招聘绩效指标量表信度分析

4．4．3 基于人与组织匹配理论的企业网络招聘绩效评估指标确定

4．4．4 企业性质对网络招聘绩效评估指标筛选差异性分析

4．4．5 行业性质对网络招聘绩效评估指标筛选差异性分析

第5章 基于人与组织匹配理论的企业网络招聘绩效评估体系构建

5．1 指导思想及原则

5．1．1 指导思想

5．1．2 原则

5．2 基于人与组织匹配理论的企业网络招聘评估指标的选取及权重的确定

5．2．1 企业网络招聘绩效指标的选取

5．2．2 企业网络招聘绩效指标权重的确定

5．3 评估量表

5．4 评估结果

6．1 案例研究目的

6．2 A集团概况及网络招聘现状

6．2．1 企业背景介绍

6．2．2 企业网络招聘工作现状

6．3 A集团网络招聘绩效评估分析

6．4 A集团网络招聘绩效提高策略

7．1 研究结论

7．2 本文的创新之处

7．3 存在的不足

7．4 研究展望

致谢

参考文献

附录1：攻读硕士学位期间发表的论文

附录2：攻读硕士学位期间参加的科研项目

附录3：基于人与组织匹配理论的企业网络招聘问卷