声明
摘要
第1章 绪论
1.1 研究背景和意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 研究现状
1.3 研究思路及方法
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究方法
1.4 研究内容及创新点
1.4.1 研究的主要内容
1.4.2 研究的创新点
第2章 相关概念与理论阐述
2.1 民办高校及其法律地位和政策支持
2.1.1 民办高校的界定
2.1.2 民办高校的法律地位
2.1.3 民办高校的政策支持
2.2 教育营销及其理论
2.2.1 营销的内涵
2.2.2 教育营销的内涵
2.2.3 高等教育营销的特点
2.2.4 高等教育营销的策略
2.3 民办高校招生引入教育营销的必要性
第3章 我国民办高校招生的现状分析
3.1 民办高校招生工作概况
3.1.1 近年来民办高校招生现状
3.1.2 民办高校招生方法
3.1.3 民办高校招生步骤
3.2 民办高校招生工作中存在的问题
3.2.1 招生模式存在弊端
3.2.2 招生队伍素质差异大
3.2.3 招收优质生源困难
3.2.4 模糊虚假宣传影响信誉
3.2.5 招生收尾工作混乱
3.3 民办高校招生困难的成因
3.3.1 政策扶植不到位,社会评价低
3.3.2 高度依赖学费,收费昂贵
3.3.3 办学质量不高,声誉受损
3.3.4 高校增多,生源锐减
3.3.5 学生就业困难,招生竞争力减弱
第4章 国外私立高校的发展及其对我国民办高校招生的启示
4.1 国外私立高校发展特点
4.1.1 办学体制和层次多样化
4.1.2 多渠道的经费来源
4.1.3 就业与产学相结合
4.2 国外私立高校的发展对我国民办高校招生的启示
4.2.1 健全法律法规,加大政府扶植力度
4.2.2 多元化筹措办学经费,减小招生压力
4.2.3 校企合作、产学一体化,增强学生的就业实力
第5章 完善我国民办高校招生工作的对策建议
5.1 从营销角度筹划招生工作
5.1.1 细化生源市场,突出办学特色
5.1.2 以市场为导向优化招生服务功能
5.1.3 开展积极的教育营销实践活动
5.2 从整体着眼,搞好招生顶层设计
5.2.1 加强对招生工作的统一领导
5.2.2 营造招生工作的有利环境
5.2.3 树立招生工作的正确导向
5.3 以人为本,建强招生工作队伍
5.3.1 做好招生工作人员的选拔培训
5.3.2 对招生工作人员强化实践锻炼
5.3.3 对招生工作人员优化结构配置
5.4 以市场需求为导向,打造招生工作品牌
5.4.1 对接学生就业创业需求,打造人才培养质量品牌
5.4.2 对接学生学习深造需求,打造领航优质服务品牌
5.5 创新招生模式,合理布局招生工作格局
5.5.1 从时间上,变阶段性招生工作为常年性工作
5.5.2 从地域上,不断巩固和适时扩大生源基地
5.5.3 从内容上,深度挖掘和提炼招生工作特色
参考文献
致谢