声明
摘要
1 引言
1.1研究背景
1.2 研究目的和意义
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意义
2.1 家庭支持型主管行为
2.1.1 概念及内涵
2.1.2 对员工、组织的影响
2.2 组织氛围
2.2.1 概念及演变
2.2.2 组织氛围维度
2.2.3 组织氛围相关理论视角
2.3 主管支持感、组织支持感、组织家庭支持感
2.3.1 主管支持感
2.3.2 组织支持感
2.3.3 组织家庭支持感
3.1 方法选择
3.2 分析策略
3.3 案例企业背景介绍与抽样
3.4 调研过程与访谈对象
3.4.1 访谈提纲准备
3.4.2 过程与访谈对象
3.5 数据收集
3.6 编码与数据分析
3.7 研究的信度和效度
3.7.1 研究的外在信度和内在信度
3.7.2 研究的外在效度和内在效度
4 A企业数据分析
4.1 家庭支持型主管行为实践分析
4.2 员工对主管家庭支持型行为感知
4.3 员工对家庭支持型主管行为感知与组织氛围的关系
4.4 动态层面
5 B企业数据分析
5.1 家庭支持型主管行为实践分析
5.2 员工对主管家庭支持型行为感知
5.3 员工对家庭支持型主管行为感知与组织氛围的关系
5.4 动态层面
6.1 研究结果与讨论
6.2 研究贡献
6.3 研究局限性
参考文献
附录
后记
华中师范大学;