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【6h】

基于服务视角的我国高校内部行政管理效能的研究

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绪 论

第一章概念界定与理论基础

一、概念的界定

二、研究的理论基础

本章小结

第二章我国高校内部行政管理及现状

第一节我国高校内部行政管理概述

一、我国高校内部行政管理的性质

二、基于服务视角的我国高校内部行政管理的特征

第二节我国高校内部行政管理存在的问题

一、行政管理观念具有"官本位"倾向

二、行政管理人员选择和使用不够谨慎

三、高校内部行政管理组织的官僚迹象

四、高校内部管理人员绩效考核的动力性较低

五、高校内部行政管理中沟通的畅通性不高

本章小结:

第三章完善以服务为宗旨的高效能的内部行政管理

第一节树立以服务为宗旨的管理观念

一、服务观念的确立要"以人为本"

二、树立柔性化服务的理念

三、发扬甘当"绿叶"的服务精神

第二节建立一支专业化的管理队伍

一、拓宽行政管理人员的选择面

二、提高综合业务能力,建立专业化服务队伍

三、积极推行管理人员的流动制

第三节完善高校内部行政管理,明确服务职责

一、行政机构的设置遵循服务原则

二、行政管理制度法制化

三、完备督办体系,提高管理效能

第四节强化激励机制,激活服务张力

一、高校行政管理人员激励的作用

二、建立高校行政管理的激励机制

第五节通过绩效考核,提高服务效能

一、工作分析运用于绩效考核

二、绩效考核实施应注意的问题

第六节应用科学管理,提高服务效率

一、充分利用校内资源开发信息管理

二、实现信息系统的统一管理,提高工作效率

三、做好各类数据的搜集整理,为管理决策提供依据

四、把信息化行政服务落到实处

本章小结

参考文献

致谢

攻读学位期间发表的学术论文

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摘要

高校内部行政管理是高校管理系统的一个有机组成部分,我国高校内部行政管理的效能偏低已经成为影响高校发展的重要原因之一。本文主要探讨了在为高校教学、科研做好服务的过程中,内部行政管理效能如何提高的问题。论文首先分析了问题的研究背景并对相关概念作以界定,在确定了研究所基于的理论基础后分析了我国高校内部行政管理及其现状,最后根据现状存在的问题,提出建立以服务为宗旨的高校内部行政管理的相关措施。本研究旨在探索提高我国高校内部行政管理效能的可行性方案,丰富高等教育管理理论研究的内容,为高校内部行政管理的改革和发展提供可借鉴的建议。

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