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幼儿园制度化管理问题的调查研究——以保定市青年路幼儿园为例

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第1章 引 言

1.1 绪论

1.2 文献综述

1.3 核心概念界定

1.4 研究内容

1.5 拟采取的研究方法

第2章 青年路幼儿园管理体制概析

2.1 青年路幼儿园制度管理的现状

第3章 制度化管理的问题及分析

3.1 对调查问卷的分析

3.2 制度制定中的问题

3.3 制度执行中的问题

3.4 制度考评中的问题

3.5 制度奖惩中的问题

第4章 制度化管理问题的对应策略

4.1 建立科学的制度管理体系

4.2 制定过程要民主开放

4.3 执行制度要注重柔性

4.4 制度奖惩要及时有效

4.5 制度的修改与创新

4.6 良好的文化氛围是制度的基础

第5章 结 语

参考文献

附录:青年路幼儿园制度管理状况调查表

致谢

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摘要

随着社会经济的迅猛发展,信息技术飞速崛起,现代社会对人才的需求标准越来越高。为了主动适应社会的发展,教育领域一直在努力开展各类改革与研究。作为基础教育的基础,幼儿园也一直在不断吸收和借鉴其他领域内的先进管理经验,并积极将前沿的教育与管理理念在实践中摸索与研究,努力开创幼儿园管理的新局面,为幼儿园教学质量提升提供良好的管理保障。
  做为3-6岁幼儿保育和教育的专业场所,幼儿园制度化管理工作涉及的层面比较广。本研究以青年路幼儿园为例,着重从制度的制定、执行、考评、奖惩四方面入手,针对青年路幼儿园制度化管理的现状及存在的问题进行了深入探讨,获得了一些有益的经验和启示。
  本研究主要分为四个部分。第一部分论述了制度化管理在幼儿园领域的发展和研究动态。主要是探讨了幼儿园制度化管理的研究与进展、幼儿园制度化管理的理论研究以及面临的困惑等问题。第二部分析了青年路幼儿园这一个案,对该园的概况、管理发展阶段进行了总结,并对制度、职责、管理结构呈现出来的特点和问题进行简单的分析。第三部分主要以案例分析的形式,探讨了现阶段该园在制度化管理中存在的问题。第四部分主要是基于上述问题,为该园如何完善和改进现阶段的问题提出了针对性的改进建议,包括制定幼儿园制度的主干框架,进行一系列自查和校订、每年要对刚岗位人员的职责进行梳理、制定提示性的工作程序、对一些与教职工切身利益密切相关的制度、制定过程要民主开放、执行制度要注重柔性、制度奖惩要及时有效、制度的修改与创新、良好的文化氛围是制度的基础。同时,还探讨了幼儿园制度化管理的发展方向以及可能性,为该园以及更多同类型的公办园提供了一些有针对性的指导策略。
  由此,笔者认为,青年路幼儿园制度化管理是在具体环境下的展现,但是同时又具有同类型幼儿园的共同特点,属于教育管理共性化的问题。从未来发展的趋势来看,青年路幼儿园以及同体制类型的其他幼儿园,未来一定会步入高效、和谐,突出个性特点的文化管理阶段。

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