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人机人才测评的有效应用研究

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1.绪论

1.1 研究背景及意义

1.2本文的研究方法

1.3主要研究内容及研究思路

2.人才测评概述

2.1人力资源开发管理的基本理论和人才测评的基本原理

2.1.1人力资源开发管理的基本理论

2.1.2人才测评的基本原理

2.2人才测评在人力资源开发管理中的地位和作用

2.2.1人才测评在人力资源开发管理中的地位

2.2.2人才测评的作用

2.3人才测评的流程和方法

2.3.1人才测评的流程

2.3.2人才测评的方法

2.4人才测评应遵循的原则

3.人才测评方法的特点、应用分析以及我国人才测评的现状、存在问题

3.1心理测验的特点和应用分析

3.1.1心理测验的分类

3.1.2心理测验的优劣

3.1.3心理测验的应用

3.2面试的特点和应用分析

3.2.1面试的分类

3.2.2面试的优劣

3.2.3面试的应用

3.3评价中心技术的特点和应用分析

3.3.1评价心技术包含的主要测评形式

3.3.2评价中心技术的优劣

3.3.3评价中心技术的应用

3.4其他人才测评方法的特点和应用分析

3.4.1绩效评估的特点和应用分析

3.4.2履历分析的特点和应用分析

3.5我国人才测评的现状

3.6我国人才测评存在的问题及对策

3.6.1我国人才测评存在的问题

3.6.2我国人才测评存在问题的对策

4.人机人才测评的特点、适用范围以及现状及分析

4.1人机人才测评的定义及流程

4.1.1人机人才测评的定义

4.1.2人机人才测评的流程

4.2人机人才测评的特点分析

4.2.1测评数据存储阶段

4.2.2实施测评阶段

4.2.3测评结果及测评建议阶段

4.3人机人才测评的适用范围

4.3.1人机人才测评在人才测评管理范围内的应用

4.3.2人机人才测评在具体人才测评方法实现上的应用

4.4人机人才测评的现状及分析

4.4.1人机人才测评的现状

4.4.2人机人才测评现状分析

5.人机人才测评的有效应用

5.1发展人机人才测评的意义

5.2人机人才测评的有效应用

5.2.1 在人才测评管理范围内的有效应用

5.2.2在具体人才测评方法实现上的有效应用

5.2.3网络人才测评

5.2.4人机人才测评的有效应用综述

5.3一般人才测评和人机人才测评的结合应用

5.3.1一般人才测评和人机人才测评结合应用的基本原则

5.3.2一般人才测评和人机人才测评结合应用的实例

6结论及有待解决的问题

致谢

附录

参考文献

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摘要

本文首先介绍人力资源开发管理的基本理论和人才测评的基本原理,对人力测评涉及的一些理论内容作叙述,然后介绍我国人才测评,包括人机人才测评的现状,通过分析各种人才测评方法的应用和特点,结合人机人才测评的特点,就更有效利用人机人才测评系统的作探索。人机人才测评是人才测评的发展方向,人机人才测评由于其自身的特点,具有一定的优势,但是由于海量信息的存在,导致信息淹没和排挤测评,加上应用中存在的一些误区,会导致人机人才测评无效甚至起负作用。同时,由于计算机技术自身及特点的限制,人才测评中的一些测评方法也无法在计算机上实现。在现阶段,人机人才测评还不能完全取代传统的人才测评,但只要充分了解人机人才测评的特点、有机组合人机人才测评和传统人才测评的应用,扬长避短,就可以很好地发挥其作用。了解了人机人才测评的特点和应用范围,就能更好地利用它,在人才测评的实施过程中制定高效率、低成本的测评方案,更有效地利用先进的手段进行人才测评,促进人才测评业的发展。

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