雇佣关系对组织承诺的影响机制——价值观契合及受聘方式的作用

摘要

企业文化一直以其独特的作用影响着企业的人力资源战略、人力资源激励、人才培养和员工行为约束等。而目前中国的大多数领导者和员工对企业文化的理解和认识仍存在不足，行动方式不当，使得企业文化未能发挥出本应有的巨大能量。大量的研究表明企业文化的契合，尤其是员工的个人价值观与组织的价值观的契合是使企业文化转化为组织效能的关键。
　　在中国特色的文化背景之下，本文试图分析雇佣关系对组织承诺的影响，并通过探索个人-组织价值观契合的中介作用和受聘方式的调节作用来探讨雇佣关系影响组织承诺的机制。这么一条“组织的‘行’—成员的‘感’—成员的‘行’”的逻辑线作为本研究的主轴，为组织提高成员组织承诺，将企业文化更好地转化为组织效能提出一些实证依据。
　　本研究借用成熟量表制成问卷，搜集有效问卷420份，运用SPSS进行信效度的检验和数据分析，得到以下结论:
　　(1)雇佣关系中的社会交换维度对组织承诺各维度都有正向作用，其中对理想承诺正向效应最强;经济交换维度对感情承诺、规范承诺、理想承诺有负向作用，对经济承诺和机会承诺有正向作用。
　　(2)个人-组织价值观契合在组织雇佣关系对员工组织承诺的作用起部分中介作用，在文化类型不同的组织中，个人-组织价值观的中介效应不同。
　　(3)个人-组织价值观契合的中介效应是社会交换维度通过促进价值观契合进一步促进感情、理想、规范承诺强度，其中正式员工和非正式员工两类不同的员工受聘方式会调节雇佣关系对个人-组织价值观契合的影响。

目录

声明

摘要

第一章 绪论

1．1 研究背景

1．1．1 现实背景

1．1．2 理论背景

1．2 研究内容与方法

1．2．1 研究内容

1．2．2 研究方法

1．3 论文框架

1．4 创新之处

第二章 文献综述

2．1 雇佣关系理论

2．1．1 雇佣关系研究背景及定义

2．1．2 雇佣关系模式的研究

2．1．3 雇佣关系与个人-组织价值观契合

2．2 个人-组织价值观契合理论

2．2．1 个人-组织价值观契合研究背景及定义

2．2．2 个人-组织价值观契合的测量

2．2．3 个人-组织价值观契合与组织承诺

2．3 组织承诺理论

2．3．1 组织承诺研究背景及定义

2．3．2 组织承诺的相关研究

2．3．3 雇佣关系与组织承诺

第三章 研究设计

3．1 模型一及其假设

3．2 模型二及其假设

3．3 模型三及其假设

3．4 总模型

3．5 问卷设计

3．5．1 雇佣关系模式量表

3．5．2 组织承诺量表

3．5．3 个人-组织价值观契合量表

3．5．4 问卷的其它部分

第四章 数据分析

4．1 样本分析

4．2 量表的信度和效度检验

4．2．1 量表的信度检验

4．2．2 量表的效度检验

4．3 描述性统计分析与各变量相关性分析

4．3．1 描述性统计分析

4．3．2 各变量相关性分析

4．4 假设检验

4．4．1 雇佣关系对组织承诺影响的假设检验

4．4．2 个人-组织价值观契合中介作用的假设检验

4．4．3 受聘方式调节作用的假设检验

4．5 本章小结

第五章 结论与管理建议

5．1 结论与讨论

5．1．1 雇佣关系对组织承诺影响的结果讨论

5．1．2 个人-组织价值观契合的中介作用讨论

5．1．3 受聘方式的调节作用讨论

5．2 管理建议

5．3 本研究的局限性和未来研究展望

参考文献

附录

致谢