ル・コルビュジエの遠隔地における設計体制に関する研究: アーメダバードに計画された五つのプロジェクトを通して

摘要

国際的に設計活動を展開した近現代における建築家の先駆者のなかの一人であるル・コルビュジエ( 以下LC) の設計は1920 年代にパリを拠点とし本格的に設計活動を開始註1) した。その後アルゼンチンやアメリカなど、世界各国での設計活動註2) も精力的に行い、第二次世界大戦後からはトルコや日本といったアジアにおいても設計を開始している。世界各国での計画が増加するにつれて、LC は自ら計画現場へ赴くことなく遠隔地での計画を随行させることが可能な設計体制を築いており、その一例として、日本の国立西洋美術館の計画ではLC は1955 年に一度来日したのみ註3) で現地での設計・監督などはLC のアトリエで働いていた日本人建築家註4) に委任していたことはよく知られている。同時期にチャンディガルの都市計画をはじめとするインドでの計画を多く行っており、アーメダバードでは5 つの建築、製糸業者会館註5)、美術館註6)、サラバイ邸註7)、ショーダン邸註8)、チマンバイ邸註9) の計画を行った。国立西洋美術館と同じようにアジアで、同時期に計画されたアーメダバードの計画においても、9 回の渡印註10) のうち建設現場には3 回註11) しか訪れていない。そのことから、アーメダバードでの計画についても自ら現場へ行かずとも設計監理が随行される体制が築かれていたと推察できる。　 そこで本研究では、遠隔地における設計体制においてどの