西部某高校毕业男护士离职意愿及影响因素分析

摘要

护理管理者要从根本上改变人们的传统观念，必须借助各种新兴媒体（如微博、微信、社交论坛等）和政府加大对男护士的宣传，新近成立的中华护理学会男护士工作委员会就是个很好的正面宣传，让人们在谈论护士的时候，自然而然地想到这个行业不止是女生的天下，更有男护士的一片天。大力降低男护士离职意愿，杨玉美等对65名男护士的离职倾向性调查表明，管理者可以通过引导、教育、劝服等方法降低离职倾向的产生，提高男护士的工作满意度和从业比例。同时要加强对男护士的心理疏导以及专业思想教育。对于低年资、低职称男护士要着力改善其工作环境，提高待遇，提升他们的社会认同感，医院应着重心理指导，通过正面典型、主题演讲、个案交流等形式加强以职业情感与职业规范为核心的职业态度教育，加强男护士的集体主义荣誉和归属感，增强他们的自信，能自信并认同自己的工作。对于高年资、高职称男护士，护理管理者要充分保证其护理待遇稳步提升，提供个人发展的广阔空间，如进修研习等，并为其提供必要的护理管理职位，如护士长、科护士长等，让他们将自身的潜力发展到极致。rn 总之，护理管理者应高度重视目前男护士离职意愿强烈、专业忠诚度较低的现状，对不同科室、不同年龄、不同工龄、不同职称的男护士应有不同的干预措施。为男护士提供更为广阔的职业发展空间，制定详尽的职业生涯规划，稳定的护理队伍建设，丰富男护士的工作内容和范畴，男护士在护理事业中就会发挥更为积极作用。学校教育中，必须构建多层次、全方位的护理道德教育体系，将护理专业思想教育贯穿始终，让男护士牢固树立“干一行，爱一行”为护理事业毕生奋斗的思想。社会教育中，全社会都要携起手来为男护士营造一个轻松的生活环境，不要用异样的眼光来看待男护士，他们只是广大护理工作者中的一员。还要通过提高护士薪酬福利、媒体宣传男护士社会地位、增加社会认知度、改善人力资源管理措施等策略，尽可能降低甚至杜绝男护士离职行为的发生，以稳定护理队伍。