Analysis on the Antecedents of Employee Silence in Chinese Public Sector：Empirical Study Based on the Factors of Leaders, Colleagues, and Employees

摘要

员工本可以基于自己的经验和知识提出想法、建议和观点，从而改善所在部门或组织的某些工作，但却因为种种原因，往往会选择沉默并保留观点，或者提炼和过滤自己的观点，进而影响组织绩效。这一现象被称为“员工沉默”，最早于上世纪七八十年代，被引入西方企业管理和心理学界，引起了国内外学者的广泛研究。基于企业管理现状的员工沉默行为研究取得了初步发展，但同样的问题是否也广泛存在于我国的公共部门之中？如果存在，其产生的主要原因是什么？基于中国化背景下的员工沉默研究范式是否需要重新搭建？ 在竞争激烈的当代社会，人力资本作为组织的核心要素日益受到高度关注，而员工沉默现象的普遍存在，只会抑制人力资本的发挥，降低组织绩效...