首页> 外文OA文献 >PENGARUH PROSES PERENCANAAN PARTISIPATIF DAN KINERJA MANAJERIAL KEPALA SEKOLAH TERHADAP EFEKTIVITAS IMPLEMENTASI MANAJEMEN BERBASIS SEKOLAH (MBS) PADA SEKOLAH DASAR (SD) DI KECAMATAN PANGKALAN KURAS KABUPATEN PELALAWAN RIAUudud
【2h】

PENGARUH PROSES PERENCANAAN PARTISIPATIF DAN KINERJA MANAJERIAL KEPALA SEKOLAH TERHADAP EFEKTIVITAS IMPLEMENTASI MANAJEMEN BERBASIS SEKOLAH (MBS) PADA SEKOLAH DASAR (SD) DI KECAMATAN PANGKALAN KURAS KABUPATEN PELALAWAN RIAUudud

机译:参与式计划过程和校长管理绩效对PELAWAN RAWAN REGENICATION基础学校中基于学校的管理实施(SBM)效果的影响 ud

代理获取
本网站仅为用户提供外文OA文献查询和代理获取服务,本网站没有原文。下单后我们将采用程序或人工为您竭诚获取高质量的原文,但由于OA文献来源多样且变更频繁,仍可能出现获取不到、文献不完整或与标题不符等情况,如果获取不到我们将提供退款服务。请知悉。

摘要

Permasalahan pokok dalam Implementasi Manajemen Berbasis Sekolah adalah political will masih rendah, dana yang kurang memadai, Sumber Daya Manusia Kurang Profesional, Budaya Sekolah yang belum terbangun, Partisipasi Masyarakat masih rendah dan sarana pendukung kurang. Diantara faktor-faktor yang mempengaruhi efektivitas implementasi MBS adalah proses perencanaan partisipatif dan kinerja manajerial kepala sekolah. Oleh sebab itu rumusan masalah dalam penelitian ini yaitu seberapa besar pengaruh proses perencanaan partisipatif dan kinerja manajeraial kepala sekolah pada Sekolah Dasar (SD) terhadap efektivitas implementasi Manajemen Berbasis Sekolah di Kecamatan Pangkalan Kuras Kabupaten Pelalawan Riau. Tujuan penelitian ini yaitu untuk memperoleh gambaran tentang proses perencanaan, kinerja manajerial kepala sekolah dan efektivitas implementasi MBS. Disamping itu juga untuk mengetahui seberapa besar pengaruh proses perencanaan partisipatif dan kinerja manajerial kepala sekolah terhadap efektivitas implementasi MBS pada sekolah dasar (SD) di Kecamatan Pangkalan Kuras kabupaten Pelalawan Riau.udMetode yang digunakan adalah metode deskriptif dengan pendekatan kuantitatif. Data yang digunakan adalah data primer dengan cara menyebarkan kuesioner kepada responden, dengan jumlah sampel 30 sekolah dan responden seluruhnya adalah 90 orang yang terdiri dari 30 oarang kepala sekolah, 30 orang komite sekolah dan 30 orang wakil kepala sekolah dengan cara menetapkan semua populasi sebagai sampel atau sampling jenuh. Teknik pengumpulan data yaitu dengan penyebaran angket/kuesioner tertutup, wawancara, dan dokumentasi.ud Hasil penelitian menunjukkan bahwa proses perencanaan partisipatif dikategorikan cukup, kinerja manajerial kepala sekolah dikategorikan cukup dan efektivitas implementasi MBS dikategorikan cukup. Pengaruh proses perencanaan partisipatif terhadap efektivitas implemetasi MBS positif dan signifikan berada pada kategori cukup. Pengaruh kinerja manajerial kepala sekolah terhadap efektivitas implementasi MBS positif dan signifikan berada pada kategori cukup. Pengaruh proses perencanaan partisipatif dan kinerja manajerial kepala sekolah secara simultan terhadap efektivitas implementasi MBS positif dan signifikan berada pada kategori cukup. Dari hasil penelitian ini peneliti merekomendasikan kepada (1) kepala sekolah supaya menjelaskan apa dan bagaimana cara melakukan analisis bidang telaahan permasalahan perencanaan serta mengkonsepsikan rencana kepada partisipan sebelum melakukan proses perencanaan, (2) kepada Dinas Pendidikan Kabupaten Pelalawan agar bisa memberikan pendidikan dan pelatihan tentang perencanaan untuk meningkatkan kinerja manajerial kepala sekolah, dan (3) sekolah perlu menjalin komunikasi yang efektif dengan orang tua dan masyarakat, melibatkan orang tua dan masyarakat dalam program sekolah serta memberdayakan komite sekolah untuk meningkatkan partisipasi masyarakat dalam implementasi MBS.udA primary issue in the implementation of school-based management is political will still low , inadequate funding , Less Human Resources Professionals , Cultural undeveloped Schools , Public Participation is low and less supporting infrastructure . Among the factors that influence the effectiveness of the implementation of the MBS is a participatory planning process and the principal managerial performance . Therefore, the formulation of the problem in this study is how much influence the process of participatory planning and performance manajeraial principals in elementary school ( SD ) of the effectiveness of implementation of the School-Based Management in Sub Base Drain Pelalawan Riau . The purpose of this research is to gain an overview of the planning process , the principal managerial performance and effectiveness of the implementation of SBM . In addition, to determine how much influence the process of participatory planning and managerial performance of school principals on the effectiveness of the implementation of SBM in elementary school ( SD ) on Sub Base Drain the regency of Riau.udThe method used is descriptive method with a quantitative approach. The data used are primary data by distributing questionnaires to the respondents, a sample of 30 schools and all of the respondents are 90 people consisting of 30 JV principals, school committee of 30 people and 30 vice-principals by means of setting all of the population as a sample or sampling saturated. Data collection techniques are by distributing questionnaires / closed questionnaires, interviews, and documentation.udThe results showed that the participatory planning process fairly categorized , categorized the principal managerial performance fairly and reasonably categorized MBS implementation effectiveness . Effect of a participatory planning process for the implementation effectiveness of MBS positive and significant enough to be in the category . Principal effect of managerial performance on the effectiveness of the implementation of SBM positive and quite significant in the category . Effect of a participatory planning process and the principal managerial performance simultaneously towards effective implementation of MBS positive and quite significant in the category . From the results of this study, researchers recommend to ( 1 ) the planners at the school needs to improve the process of planning especially in the study of analysis of problem areas by studying the theories of planning and training planning . ( 2 ) Principals should improve planning capabilities in a way that has been mentioned above as the results of the study found the planning aspect is the lowest aspect ( 3 ) In the implementation of SBM school administrators should actually involve personnel and stakeholders ranging from plan to evaluate implementation of the plan , for participation in the study to get the lowest score . ( 4 ) To the researchers who want to investigate more about MBS in order to examine the effectiveness of the policy because the policy MBS is still ambiguous , it can be viewed from the policies that are considered not in line with MBSudud
机译:实施校本管理的主要问题是政治意愿仍然低下,资金不足,缺乏专业的人力资源,尚未建立的学校文化,社区参与度仍然很低以及缺乏配套设施​​。影响SBM实施有效性的因素包括参与式计划过程和校长的管理绩效。因此,本研究的问题在于,参与式规划过程和小学校长的表现对廖内佩拉拉万摄政区庞卡兰库拉斯区实施校本管理的有效性有多大影响。这项研究的目的是获得对计划过程,负责人的管理绩效和SBM实施有效性的概述。除此之外,还需要弄清参与式规划过程和校长的管理绩效对廖内佩拉拉万摄政区邦卡兰库拉斯区的小学实施SBM的效果有多大影响,所采用的方法是描述性方法和定量方法。所使用的数据是通过向受访者分发调查表获得的原始数据,共有30所学校的样本,并且通过将所有人口作为样本或样本,总数为90人,包括30名校长,30个学校委员会和30名副校长。饱和采样。数据收集技术,即通过分发问卷/封闭式问卷,访谈和文档,研究结果表明,参与式计划过程已得到充分分类,学校校长的管理绩效得到了充分分类,SBM实施的有效性得到了充分分类。参与式计划过程对积极和重大SBM实施有效性的影响属于中等水平。在中度类别中,校长的管理绩效对SBM实施效果的影响是积极而显着的。参与式计划过程和校长的管理绩效同时对实施积极而重要的SBM的效果产生的影响是足够的。根据研究结果,研究人员建议(1)校长向规划人员解释如何进行规划问题分析以及如何进行规划,并在进行规划之前向参与者概念化规划;(2)向佩拉拉旺区教育办公室提供规划方面的教育和培训改善校长的管理绩效;(3)学校需要与家长和社区建立有效的沟通,使家长和社区参与学校计划,并授权学校委员会增加社区对SBM实施的参与。校本管理的政治意愿仍然很低,资金不足,人力资源专业人员较少,文化不发达的学校,公众参与程度很低,基础设施支持较少。影响SBM实施有效性的因素包括参与式计划过程和主要管理绩效。因此,本研究中问题的表述是,对参与式规划和绩效管理校长在Pelalawan排水次排水中实施校本管理的有效性有多大影响。本研究的目的是对计划过程,SBM实施的主要管理绩效和有效性进行概述。此外,为了确定学校校长的参与性计划和管理绩效的过程对子基础排水中小学(SD)实施SBM的有效性有多大影响,使用的方法是描述性方法。定量方法。所使用的数据是通过向受访者分发调查表,30所学校的样本构成的主要数据,所有受访者均为90人,由30位合资校长,30人的校务委员会和30位副校长组成,确定了全部人口作为样本或饱和样本。数据收集技术是通过分发调查表/封闭式调查表,访谈和文档,结果表明参与式计划过程是相当分类的,公平地划分主要管理绩效,合理地划分MBS实施效果。参与式计划过程对MBS实施有效性的影响是积极而显着的。管理绩效对SBM实施效果的主要影响是积极的,在该类别中相当重要。参与式计划过程和主要管理绩效对同时有效实施MBS的影响是积极的,并且在该类别中相当重要。根据研究结果,研究人员建议(1)学校的计划者需要改进计划过程,尤其是通过研究计划理论和培训计划来研究问题区域的分析。 (2)校长应该以上面提到的方式改善计划能力,因为研究结果发现计划方面是最低的方面(3)在SBM学校的实施中,管理人员实际上应该涉及从计划到计划的人员和利益相关者。评估计划的实施情况,使参与研究的得分最低。 (4)对于想要进一步研究MBS以检验政策有效性的研究者,因为政策MBS仍然模棱两可,可以从被认为与MBS不符的政策中加以观察 ud ud

著录项

  • 作者

    Amirudin;

  • 作者单位
  • 年度 2013
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 en
  • 中图分类

相似文献

  • 外文文献
  • 中文文献

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号