Von der Kapitalzur Mitarbeiterorientierung

摘要

Unternehmen ersetzen zunehmend rein finanzielle Betrachtungsweisen und nutzen zur Unternehmenssteuerung erganzend solche Kennzahlen, die dem nicht finanziell bestimmten Geschehen zugerechnet warden. Dies hat Dr. Hans Brinkmann beobachtet und sieht auf diese Weise auch das Balanced Scorecard System bestatigt, das er in mehreren Beitragen in dieser Fachzeitschrift vorgestellt hat (vgl. u.a. Heft 2/04, S. 23f). Den Mitarbeitern gilt dabei sein besonderes Interesse. Hinter diesem Wechsel steht nicht nur ein Bewusstseinswandel sondern auch eine andere strategische Orientierung. An die Stelle des Shareholder-Value-Denkens tritt eine Betrachtung, welche die rein kapitalorientierte Managementphilosophie ablost.