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コラボレーション 業務プロセス:コラボレーションにはルール?柔軟性?

机译:协作业务流程:合作规则? 灵活性?

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摘要

技術者間でデータをやりとりしてコラボレーションを実行するには,どの情報をどのタイミングでだれに流すべきかをはっきり整理するのが一つの方法だ。しかし,決まったルールに沿って仕事を進めるだけでは,臨機応変にさまざまな問題に対処するのには向かないのではないか。 あるいは,結局成果物の管理になってしまい,設計途中で意見を盛り込むことは難しいのではないか-。 ルールを決めた方が良いか,ルールでしばらずにできるだけ多くの情報を共有するのが良いか,アンケートで聞いてみた結果が図1(a)。 意見は2分されている。 特に設計技術者に限ってみれば「ルールで制限しない」が約46%,「ルールを決めるべき」が約48%と完全に割れており,生産技術者ではルール派が45%に減ってしまう。 経営者と情報システム部門の担当者はルール派が多かった。
机译:为了交换数据​​并在技术人员之间进行协作,它是一种在任何时候清楚地组织任何信息的方法。但是,只是为了沿着固定的规则工作,它没有涉及邀请各种问题。或者,可以管理伪像,并且难以在设计的中间结合意见。最好是决定规则,如果您可以分享尽可能多的信息很好,那么询问问卷的结果如图1(a)所示。意见分为两个。特别是,如果有限于设计技术人员,“不要在规则中限制他们”是大约46%,“决定规则”完全被打破了大约48%,规则减少到生产工程师45%。。管理和信息系统部门人员有许多规避主义者。

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