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コラボレーション 業務プロセス:コラボレーションにはルール?柔軟性?

机译:协作业务流程:协作规则?灵活性?

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摘要

技術者間でデータをやりとりしてコラボレーションを実行するには,どの情報をどのタイミングでだれに流すべきかをはっきり整理するのが一つの方法だ。しかし,決まったルールに沿って仕事を進めるだけでは,臨機応変にさまざまな問題に対処するのには向かないのではないか。 あるいは,結局成果物の管理になってしまい,設計途中で意見を盛り込むことは難しいのではないか-。 ルールを決めた方が良いか,ルールでしばらずにできるだけ多くの情報を共有するのが良いか,アンケートで聞いてみた結果が図1(a)。 意見は2分されている。 特に設計技術者に限ってみれば「ルールで制限しない」が約46%,「ルールを決めるべき」が約48%と完全に割れており,生産技術者ではルール派が45%に減ってしまう。 経営者と情報システム部門の担当者はルール派が多かった。
机译:在工程师之间交换数据并进行协作的一种方法是清楚地组织应在什么时间将哪些信息发送给谁。但是,仅仅按照固定的规则进行工作可能不适合灵活地处理各种问题。或最后,将由可交付成果进行管理,在设计过程中可能难以纳入意见。图1(a)显示了一个问卷调查的结果,询问是否最好决定规则或在不受规则约束的情况下共享尽可能多的信息。意见分为两种。特别是对于设计工程师,“不受规则限制”约为46%,“应由规则决定”约为48%(已完全划分),而对于生产工程师,规则组减少至45%。 ..多数管理人员和信息系统部门负责人都是统治者。

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