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JA秋田ふるさとの実践にみる:水田依存型農谅ビジネスモデルの展望

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摘要

本稿の課題は、水田依存型農協のビジネスモデル(収益構造)のあり方を展望することである。さしあたりここでは水田依存型農協を販^.取扱高に占める米のウェイトが高い農協としておく。従来、農協のビジネスモデルは信用.共済部門の利益で農業.生活関連、営農指導部門を補うというのが基本型であった。農協改革の議論ではこの点が衝かれてきた。加えて近年.マイナス金利政策が採用されるなど厳しい金融状況の下で、農林中金が農協からの預金に対する利率(奨励金)を引き下げた。こうしたなか、信用.共済部門に依存した従来のビジネスモデルは修正を迫られている-以下では、まず総合農協統計表により水田依存型農協の特徴を確認したうえで、秋田県のJA秋田ふるさとにおける実践を紹介し、そこから農協のビジネスモデルのあり方について検討する。
机译:本文的问题是展望稻田依赖农业合作社的商业模式(收入结构)的方式。 Sachishi在这里,我们将米饭依赖的农业合作与市场保持^。它是一个高农业合作社,占大米的重量。传统上,农业合作社的商业模式是互助部门利润的基本农业。与生命相关和重点指导部门是基本类型。这一点已在农业合作改革的辩论中强加。此外,近年来,在严峻的财政情况下,与负利率政策所采用的严重财务状况,农业和林业和中黄金减少了农业合作社存款的利率(激励措施)。这样的信任。依赖互助部门的传统商业模式是固定的,我们首先通过一般的农业合作社检查稻田依赖农业合作社的特点,介绍了农业合作社商业模式的实践和考虑方法。

著录项

  • 来源
    《農業と経済 》 |2019年第7期| 共7页
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  • 正文语种 jpn
  • 中图分类 农业经济 ;
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