令和元年の役員体制変更と組織改革次代を見据えモダンでスピード重視、9本部へ再編、首都圏·近畿でエネルギーと産業を統合した支社体制に

摘要

本年4月1日に行った岩谷産業（谷本光博社長）の役員体制の変更及び組織改革は、時代の変化と今後の市場環境行方を見据えたものとなった。役員体制では、マネジメントと業務執行の役割と責任分担を明確化するため、代取会長、同副会長、同社長以外の役員は、すべて取締役となり、代取社長以下の役員は、執行役貞を兼ね、それぞれの業務執行の責任を負う。責任の範囲と権限に応じて取締役執行役員には、社長、副社長、専務、常務執行役員のポストが設けられた。