今から始ぬる技術·技能伝承--中小製造企業の強みを生かした方法論

摘要

技術·技能伝承が急がれている。2007年間題に対する対応は「これからどうしたらよいか」ではなく、「今どうするか」の時期に至っている。 この最大の原因は技術·技能伝承は時間がかかるという認識の低いことにある。 それぞれの中小企業は抱える人材の保有する技術·技能を今後、維持し、発展できるのだろうか。 筆者は98年と04年に中小製造企業の技術·技能伝承の状況についてヒアリング調査をしたことがあった。技術·技能伝承の影も形もないものから、大企業でも到達し行ない水準の実践まで、その格差の大きさに驚くことがあった。 05年の春、近畿経済産業局は「ものづくり技能伝承と技能人材育成方策に関する調査研究報告書」を出した。これを見ると、モノづくり技能の必要性については「87.5%の企業が、製品の製造において技能の必要性を認識している」とある。 また、「熟練した技能の存在が、企業経常において重要な役割を担っている」と考えており、企業ヒアリングでは「高度な熟練技能が商品の性能や品質だけでなく、コストまでも支えている」、「高品質なものを速く製造することを可能にする」、「経験と創造により蓄積された熟練技能と熟練技能により管理された横根があるからこそ、高精度研削加工が可能である」と回答している。そして、「大多数の企業では、企業経営のためにも、技能伝承は5年以内には取り組まなければならない課題と認識している」と回答している。