安値地区は競争力があるSSが集中苦戦する販売店政策に期待する

摘要

SSでのガソリンマージン減が定着しているが、競争激化から、きらに縮小してきた。HCなどは業転プラス5円のマージンとしているが、一般特約店も7～8円となっており、セルフSSはマージンが5～6円となってきた。一方では小規模の販売店（サブ店）では、仕切価格も割高であり、価格競争力も弱く苦戦している。多様な販売形態の状況下での競争が続いているが、このあたりで新しいビジネスモデルの出番を待っているが、簡単ではないようである。