初の海外物流拠点プロジェクト

摘要

コスト削減やリードタイム削減のような定量的な改善から、今回はシンプル化という新たな側面からの改善に取り組むことができた。一方、担当してくれたA社の部長は、現在はA社のタイ現地法人にて物流改善を行っていると聞いた。他方、当社の事業部も、今まで掛かっていた韓国への対応が軽減され、その分を新たな改善や戦略に時間を割けるようになった。そう実感をしている。その時間を有効的に使用し、さらに大きなプロジェクトを行っていくとよいと思った。そして、まさに大きなプロジェクトが開始されることになった。