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技術の伝承と人材の育成:計装エンジニアの人材育成と技術の伝承

机译:技术转让与人力资源开发:仪器工程师的人力资源开发与技术转让

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摘要

グローバリゼーションに伴い、エンジニアリング会社は、設計、調達、建設において、世界の中で技術的かつ地域的な極を多数持ちながら、それらを融合させてプラントビジネスを展開している。 設計のコスト競争力を強化するため、設計を海外設計拠点(海外子会社や海外設計会社)に拡大シフトしてきた。 しかしシフト化は、一部日本人の技術の空洞化を伴ってきている。 そして最近のプラント設計は、インテリジェントP&IDや3D CADのような設計データベースを持つツールによって行われている。 計装設計も計装用設計ツールによって行われるようになっており、従来のプラント設計とはやり方が変ってきている。技術者の継続教育が求められる一方、2007年には約800万人とも言われる団塊の世代が、大量に定年退職することにより、団塊の世代が持つ高度な技術力やノウハウを若い世代にどう伝承していくかということが大きな問題となっている。 このようなことを念頭におき、当社における計装エンジニアの業務と役割、計装エンジニアの育成や技術の伝承について述べる。
机译:随着全球化的发展,工程公司在设计,采购和建筑方面在世界上拥有许多技术和区域极地,并且通过融合它们来发展工厂业务。为了增强设计的成本竞争力,设计已经扩展并转移到了海外设计基地(海外子公司和海外设计公司)。然而,这种转变伴随着一些日本技术的空洞化。现代工厂的设计是通过带有设计数据库的工具完成的,例如Intelligent P&ID和3D CAD。仪器设计也由仪器设计工具执行,这与常规工厂设计不同。虽然需要持续的工程师培训,但是在2007年,婴儿潮一代(据说约有800万人)将大量退休,那么婴儿潮一代的先进技术能力和专业知识又如何向年轻一代呢?是否继续下去是一个大问题。考虑到这一点,我们将描述公司仪器工程师的职责和角色,仪器工程师的培训以及技术转让。

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