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摘 要
Abstract
目 录
图目录
表目录
1 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究目的及意义
1.3 论文研究的主要方法及研究框架
1.3.1 论文研究的主要方法
1.3.2 本论文的研究框架
2 人力资源开发与管理理论综述
2.1 人力资源开发与管理的含义及作用
2.2 人力资源开发与管理的内容
3 XC公司维修工程师人力资源开发与管理概况及问题分析
3.1 维修工程师人力资源开发与管理概况
3.1.1 XC公司企业简介
3.1.2 工程机械维修行业现状
3.1.3 维修工程师人力资源开发与管理现状
3.2 XC公司维修工程师人力资源开发与管理问题分析
3.2.1 维修工程师人员招聘方面的问题分析
3.2.2 维修工程师培训存在的问题分析
3.2.3 维修工程师职业通道和考核存在的问题分析
4 XC公司维修工程师人力资源开发与管理方案设计
4.1 完善校企合作模式
4.1.1 加强校企互动性合作
4.1.2 丰富合作模式
4.1.3 重视职业精神教育
4.2 健全维修工程师培训体系
4.2.1 维修工程师培训体系方案设计
4.2.2 增加维修工程师职业发展指导
4.2.3 完善维修工程师培训形式
4.3 维修工程师职业生涯发展的多通道设计
4.4 改进维修工程师绩效考核指标
结束语
致 谢
参考文献
