4 つの Transformation Themeと 3つの乘り越元るべき壁

摘要

近年，日系素材·化学企業を取り巻く事業環境変化は著しい。周知のとおり，先行き不 透明な中国·ヨーロッパ経済，原材料費の加 速度的乱高下，アジア市場はもちろん，新興 国市場で競争がさらに激化している。また， ダウ，デュポンの巨大合併，ケムチャイナの シンジェンタ買収報道など，欧米のグローバ ル化学企業にアジア勢を加えたグローバル規 模での業界再編には目を見張るものがある。 加えて，電子情報材料製品に代表されるプロ ダクトライフサイクルのべ白シティ化（高速 化）やグローバル規模でのトップノッチ人材 （ごく少数の優秀層）の獲得競争など内外事 業環境が劇的に変化する中，日系素材·化学 企業の多くがこれまでとは全く異なる視点， すなわち「Digital Technologyを活用した事 業構造変革」に矢継ぎ早に着手しようとしている。