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マーク変更189件元売との政策不一致30%三菱総研調査、271件に増販インセンティブ

机译:商标变更189例与原销售30%的三菱综合研究所调查不符,销售动机提高到271例

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摘要

三菱総研の給油所経常·構造改善等実態調査によると、最近1年間でサインポールを変更したのは189件(1.7%)、仕入先からインセンティプを受けているは577件(11.7%)、事後調整を受けているのは726件(14.7%)であることが明らかとなった。 サインポール変更理由は、元売の政策との不一致が30%と最も多い。 インセンティブの種類では、増販·ボリュームインセンティプが49%と最も多く、次いでキャンペーンインセンティプが42%。 また事後調整を受けている、の運営形態別では、販売店SS(三者)が全体の66%を占め、規模別では1SS企業が72%を占めている。
机译:根据对三菱综合研究所加油站的当前和结构改进的事实调查,去年有189例(1.7%)更换了标杆,并且有577例(11.7%)得到了供应商的鼓励。显然,有726例(14.7%)需进行后期调整。更改标志杆的最常见原因是30%,这与原始销售的政策不一致。在激励措施方面,销售增长/销量激励措施所占比例最大,为49%,其次是竞选激励措施,为42%。此外,按运营后调整的业务类型,零售商SS(第三方)占总数的66%,按规模划分,1SS公司占72%。

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